游戲制作

　　游戲策劃在游戲研發團隊中，是非常核心的存在。想要成為一個好的游戲策劃，需要有非常大面積的專業知識儲備和非常專業的技能熟練度。具體是哪些能力和核心技能呢?

　　在詳細說明游戲策劃需要掌握的能力和技能之前，我們先來看看游戲策劃的工作內容。游戲策劃并不是一個想出絕妙創意的崗位。有一句話已經被說爛了，但還是值得再強調一次：創意很廉價，而且大多數創意沒有意義。最成功的游戲——不管你怎么定義成功，叫好還是叫座——從來都不是最有創意的游戲。游戲策劃在工作中要面對一大堆復雜的工作：設計游戲的系統和機制，設計游戲的關卡，傳達自己想要的體驗，說服不同的角色……這些才是策劃工作的本質：推動游戲團隊，設計游戲內容，讓游戲從概念和草圖實現成可以給玩家玩的產品。

　　下面進入正題，我們說說一個游戲策劃需要具備的核心技能。

　　1.設計

　　游戲策劃的英文名字叫做Game Designer，即游戲設計師。無論是字面上還是實際的工作內容中，“設計”都是游戲策劃最核心的價值所在。我們在這里不過多地探討設計的定義和本質，只需要知道策劃需要通過設計來確定游戲的內容——設計的過程，實際上就是決策的過程。游戲策劃需要進行一系列的決策，大到游戲的視角(俯視、平視還是第一人稱)、時制(即時制、半即時制、回合制)、核心玩法(消除、射擊、模擬經營或者混合)，小到一處邏輯的判斷、一個反饋的效果，都需要策劃來決定如何取舍。設計的質量直接決定了游戲的質量，這也是衡量游戲策劃好壞最重要的指標之一。

　　2.溝通

　　最核心的技能之一。當你開始做游戲，你會發現你需要和不同領域的人合作，團隊里的成員和你的背景和技能完全不同。你需要和程序員、美術師、市場營銷人員、投資人等等打交道。如果你不能把你想要的體驗傳達給他們，你的想法再好也沒有用——因為他們才是把你的想法實現出來的人。

　　團隊合作方面，一個游戲策劃最需要解決的問題是：這些人思考問題的方式是完全不同的——美術師和程序員甚至可能從截然相反的角度來看待問題。游戲策劃的工作就是向他們傳達自己的想設計的體驗，讓他們都能接受并認同，然后在一起愉快地合作。

　　怎么讓自己能和不同的人順利溝通呢?這也是一本書才能講完的話題。簡單地說，態度是決定你能否良好溝通的根本，不亢不卑、言出必踐、對事不對人的人總是更能在溝通中獲得更良好的效果。

　　3.自我反省和接受批評

　　有一件事情每個游戲策劃都必須清楚：你是最不適合判斷自己游戲好壞的人。尤其是在初期你可以主張游戲走向的時候，會很容易掉入“你們沒看到成品啊所以不能理解我”的陷阱中——而這是不成立的。不要對自己的想法太固執，因為沒有一款成功的游戲是完完整整地從一個游戲策劃的大腦中蹦出來的。游戲需要玩家。尋求玩家的反饋，勇于接受自己的錯誤，放棄那些看起來華麗但不切實際的點子，做一些不同的嘗試，這些都是優秀的游戲策劃的標致。

　　游戲策劃和導演不同，不能要求所有人都來實現你天才的想法。每個參與游戲的人都會對游戲的設計產生影響，哪怕是你并沒有特意要求的情況下。任何認為游戲成品完全取決于游戲策劃的人都會在開發過程中遇到意想不到的麻煩。

　　4.對成本的評估能力

　　游戲策劃必須清楚地知道自己的每一個決策的開銷。當你做出一個設計的時候，其實你就是在要求團隊進行工作。這些工作代表了錢和時間。你需要找出制作過程中所有要做的工作，并確保錢和時間都用在刀刃上。你可能不覺得這件事情有多重要，但實際上，這是導致游戲失敗的頭號殺手。從大型的3A游戲到小型的獨立團隊，大部分游戲項目失敗的原因是因為缺少良好的項目規劃。值得一提的是，沒有游戲是完美的。當你把游戲的部件組合到一起的時候，你會發現有些部分用不同的方法來做可能會更好——趕緊打消這些念頭，或者至少考慮一下改變設計會帶來多少計劃之外的開銷。記住，總有一天游戲是要拿出來賣的，你不能沒完沒了地完善它，沒有玩家的游戲是沒有意義的。Done is better than perfect。

　　了解了做一名游戲策劃師需要學什么之后，你或許還是非常迷茫，不知如何下手。這時候，不妨來上海博思游戲學校報名參與一個線下實體培訓班，在博思老師的帶領下，你的學習目標會更加清晰，學習過程也會更加系統，從而提高學習效率。